2018年7月，在公司领导的推荐，集团的支持，组织的信任下，游戏机定位器生产一车间主任非常荣幸的以第八批援藏干部的身份加入到援藏工作的行列中，为期近两年。受援单位为西藏自治区住房和城乡建设厅城乡建设管理处，2017年被调整到新成立的村镇建设处，截至到2018年3月1日本人已在厅里工作一年半，同时也完成了为期一年半的援藏任务。现将这一年半在西藏的工作业绩、思想动态等向领导做如下汇报：
一、 工作业绩
（一）城乡建设与管理处
在城乡建设与管理处工作期间，该处为一线生产工作量最大，加班最多，工作效率要求最高的处室，所涉及工作遍布整个西藏地区。2018年8月1日至2017年8月31日，处理各类网件179件，建设部公文96件，建设部报表45件，下发各地市公文117件，汇总各地市报表75件，传统村落以及危房改造相关评审22件。各地市资金分配及游戏机遥控器销售市场调研报告7件。
第八批援藏干部有三人分配到城乡建设管理处，8月初一人因高反住院20天，一人长期胸闷至今，本人也因高反引起眼底动脉硬化及其他眼疾，并小型手术三次。记得在北京参加中组部培训时，邓声明副部长在第八批援藏干部欢送仪式的讲话上曾说过：“既然大家选择了游戏机干扰定位器下放援藏工作，首先，要做好牺牲的准备；其次，要充分发挥共产党员的优良作风，不怕艰苦，不畏困难，勇挑重担；最后，要发扬老西藏精神，真正做到特别能吃苦，特别能忍耐，特别能团结，特别能战斗，特别能奉献”。在处室工作量大，人手不足的条件下，我并没有因高反症状而脱离工作。2016年8月1日正式上岗，从次日开始半个月的时间里，每天加班至凌晨2点钟左右，中间因高反并长期的电脑工作，眼疾疼痛难忍，请假半天，在某医院对口援藏干部的帮助下，完成检查及手术，下午回到城建处继续完成工作。在保质、保量、保效率的完成自己工作的同时，还在休息时间帮助完成住院以及身体不适的援藏战友的工作。城建处工作相对繁琐、具体，且由于西藏自治区地域广阔、交通不畅、经费紧张，在很多工作的落实上都有着各种各样的困难。
西藏自治区首次燃气经营企业从业人员专业培训考核工作于2014年10月由建设部下达，至2016年10月迟迟没有进展，在厅领导与城建处领导的充分信任与大力支持下，经过为期一个半月的筹备，于2018年12月12日培训考核工作顺利开展。此次，全区各燃气经营企业参加培训考核人数达到700余人次。筹备过程中的所有外联、内协、请示、培训考核方案制定、专项资金申请、培训考核方案实施、报名统计、教材购买、具体考试、阅卷等工作都由我一个人负责，且当地交通条件不便利、文化素质参差不齐、游戏机遥控器销售过程中语言沟通不顺畅、工作效率缓慢等因素给此次培训考核带来了各种各样的困难。其中最大的问题是参训人员有一部分为藏族同胞，连自己的汉语名字都不会写，只能完成简单的口语交流，为确保此次培训考核工作的覆盖面更广，燃气从业人员更能安全有效的完成本职工作，大力提高自治区燃气经营企业的整体素质。针对该问题，培训期间，特找来藏族同事进行翻译；考试期间，藏族同胞单独考试，采用藏族同事读题等方式，有效的解决了该困难。且除此培训考核工作外，每天有数百个电话要接打，还有国家各部委、自治区政府与其他各厅级单位的新工作、新要求、重要会议等要完成，在这一个半月的筹备期间，几乎每天都在为了：有没有什么工作没做？有什么工作可以做的更好？如何解决困难？如何更好的解决困难？
