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严格执行公司内部奖惩制度

        安内攘外是作为一个国家,一个企业,一个家庭都非常重要的问题,公司目前在发展阶段,内部管理是尤为重要的,公司又自己的奖惩制度,但作为管理者,我不愿意看到任何员工收到惩罚,而是愿意看到大家都受到奖励,但近些日子,公司的员工可能因为一些家庭琐事,将公司的工作放置一般,有一种事业单位的不作为的味道,日前,游戏机定位器产品和一些相关遥控器产品的销售,正处于市场竞争最为激烈的阶段,公司上层整体忙的焦头烂额,但地下员工却天天坐以待毙,消极怠工,这是我们不愿意看到的现象,也是不能容忍的事情。

        再次我特意提出通报批评的重点人员,公司网路宣传技术部,王一扬是其中的一员,公司在委派他将游戏机遥控器网站做宣传和优化的同时,已经半个月没有看到任何效果,如果单纯从技术角度出发,没有将公司交付的任务完成,尚且情有可原,但经工作检查组人员查实,该站没有经过任何处理,这半个月期间,王一扬采用不作为的方式,对待公司的工作,问其原因,是因其女友生病感冒,需要人照顾。公司大大小小的员工数十人,都处在谈恋爱的阶段,这么长时间以来,我还没有听所过因为一些家庭琐事严重影响到工作的,这世上也不是只有他一人在恋爱,但此人我非常清楚,还是有一定才华的,他不见撰写的文稿有理有据,有章有法,而且条理也非常通顺,又在游戏机破解技术方面有一定的造诣,所以,我建议目前应给予该员工一次重新考核的机会,如果依旧屡教不改,那么即可喝令辞退。

        最近公司的消极情绪有所蔓延,所以,我们要采取制度的方式来约束工作者的积极度和工作态度,也是难关,越要振作精神,严格要求自己,这个时候,不是计较个人得失的时候,只有整个企业欣欣向荣之后,我们才可以有自己的发展空间,也有自己的事业前途。